“黑莓”掌門人:全球金融危機(jī)帶給中國良機(jī)

2008年11月08日 13:26:00 來源：新華網(wǎng)

新華網(wǎng)北京11月7日電（俞錚 許雪丹）以“黑莓”手機(jī)占領(lǐng)高端移動通信市場的加拿大RIM公司聯(lián)合首席執(zhí)行官吉姆•貝爾斯利7日在北京說，全球金融危機(jī)給中國帶來了加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、激發(fā)創(chuàng)新活力、提升產(chǎn)品附加值的良機(jī)。

貝爾斯利在接受新華社記者專訪時說：“沒人會喜歡這場金融危機(jī)，它對全世界都是一個巨大的挑戰(zhàn)，但它客觀上能夠加速中國繼續(xù)發(fā)展、升級提高的步伐?！?/p>

資金缺失對超市的影響 他說：“中國最近30年的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展引人注目。持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長，為中國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了良好的儲備。尤其當(dāng)西方長期執(zhí)行的一些經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展傳統(tǒng)模式發(fā)生問題的時候，中國更有機(jī)會通過創(chuàng)新、變革、靈活性而為新一輪騰飛奠定基礎(chǔ)?！?/p>

貝爾斯利說認(rèn)為，中國在塑造一個以高附加值為特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式時，熱衷于高技術(shù)研發(fā)的跨國公司亦能找到各自的機(jī)會。

在美國納斯達(dá)克上市的這家加拿大公司，成立于1984年，目前是全球領(lǐng)先的無線通信解決方案設(shè)計、制造和銷售商。該公司開發(fā)推廣的“黑莓”手機(jī)，因其具有強(qiáng)大的實(shí)時收發(fā)電子郵件功能，風(fēng)靡北美市場。目前，全球使用“黑莓”手機(jī)的用戶已達(dá)1900萬。2006年6月，RIM公司與中國移動開始合作推廣“黑莓”業(yè)務(wù)。

"金融風(fēng)暴"帶來畢業(yè)生"就業(yè)寒冬"

2008年10月31日 星期五 09:49

受經(jīng)濟(jì)低迷的影響，今年一批企業(yè)縮減規(guī)模甚至關(guān)閉。進(jìn)校的大型企業(yè)明顯減少，用人崗位縮減，甚至一些知名企業(yè)明確通知取消今年的校園招聘。有學(xué)生表示愿意月薪降低以求獲得工作機(jī)會。

又到一年畢業(yè)生找工時,今年全球金融危機(jī)的寒流明顯吹入了大學(xué)校園。按照慣例,這個月是各大企業(yè)網(wǎng)上招聘和校園宣講的密集期,隨后在下個月展開招聘會的“高峰期”。但是記者從各大高校了解到,目前進(jìn)校的大型企業(yè)明顯減少,用人崗位縮減,甚至一些知名企業(yè)明確通知取消今年的校園招聘。據(jù)透露,受經(jīng)濟(jì)低迷的影響,今年一批企業(yè)縮減規(guī)模甚至關(guān)閉,由此帶來用人需求萎縮,而廣東2009年應(yīng)屆畢業(yè)生將超33萬,又創(chuàng)新高,就業(yè)壓力必將增大,相關(guān)部門正在積極準(zhǔn)備應(yīng)對舉措。

【學(xué)生】

“沒想到今年連好專業(yè)都難找工作”

近日,某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站上登出一則《關(guān)于成都家樂福超市取消校園招聘的公告》:“由于受到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,現(xiàn)接到家樂福(中國)總部通知,全國范圍內(nèi)的招聘活動取消……”隨后,廣州立白集團(tuán)等也發(fā)出類似通知。這讓緊張的應(yīng)屆畢業(yè)生群體更加彌漫著一股如臨大敵的焦慮氣氛。

中大“逸仙時空BBS”上,一位學(xué)生表示,“本以為專業(yè)不錯,英語不錯,計算機(jī)也不差,沒想到今年找工作這么難,網(wǎng)上申請都只敢寫2000元月薪,今年找工不容易,希望明年會好一點(diǎn)”。還有一些中大信息專業(yè)以及嶺院等“王牌專業(yè)”學(xué)生,也在網(wǎng)上回帖感嘆,“沒想到今年連中大的好專業(yè)都難找工作”。

記者在中大就業(yè)指導(dǎo)中心的網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn),本月到中大進(jìn)行宣講的企業(yè)幾乎都是IT企業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)只有一家,而且招聘的崗位也很少。而往年早早進(jìn)校宣講的四大會計事務(wù)所和世界五百強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)在也少見蹤影。

廣外國際金融與貿(mào)易專業(yè)的阿揚(yáng)表示:“資金缺失對超市的影響 我們這個專業(yè)注定成為被犧牲的一屆了!我現(xiàn)在每天唯一能夠做的就是在招聘網(wǎng)站上‘海投’,希望能夠撈到一點(diǎn)希望。但每天打開自己郵箱總看不到招聘企業(yè)的回復(fù)時,心里很失落?！?/p>

一名來自華工電子商務(wù)專業(yè)的譚同學(xué)告訴記者:“我已經(jīng)參加了2個小型招聘會,感覺今年的確受到了金融危機(jī)的影響,企業(yè)數(shù)量比往年減少大概1/3,對外企業(yè)受影響比較大。國內(nèi)企業(yè)招聘人數(shù)也相對減少。很多小企業(yè)都取消了校園招聘會。我打電話給一家平時有聯(lián)絡(luò)的企業(yè)時,他們說今年受金融危機(jī)影響,成本提高,銷售量下降,今年基本不進(jìn)新員工,甚至還要裁員?！?/p>

即便一些目前得到企業(yè)回復(fù)的“幸運(yùn)兒”也感覺到了“寒意”。嘉應(yīng)學(xué)院財經(jīng)系市場營銷專業(yè)的小黃說:“目前雖然得到了幾次面試的機(jī)會。但是面試時,幾家企業(yè)都強(qiáng)調(diào)金融風(fēng)暴的影響,想方設(shè)法要壓低應(yīng)屆畢業(yè)生的工資?！币恍W(xué)生透露,院系老師建議他們在應(yīng)聘中降低自己的期望月薪,“去年3000元的今年降到2000元,去年1000元的今年報800元”。

巨大的就業(yè)壓力使得學(xué)生們更加看重公務(wù)員和考研等稍顯“穩(wěn)定”的選擇。今年的全國公務(wù)員報考人數(shù)突破百萬人大關(guān),成為報名人數(shù)最多的一屆。華師的小饒說:“今年就業(yè)那么困難,就算找到了工作也未必干得久。我們只好盯著‘鐵飯碗’看啦!”

失業(yè)的危機(jī)感還延伸到明年的畢業(yè)生中。在網(wǎng)易的論壇上,不少網(wǎng)友坦言:“今年的畢業(yè)生如果消化不了就會積攢到明年。全球經(jīng)濟(jì)未必在明年就能全面復(fù)蘇,這樣一來我們這些明年的畢業(yè)生將更慘。”

【企業(yè)】

房地產(chǎn)和金融企業(yè)“凍結(jié)”招聘計劃

今年因金融風(fēng)暴影響,不少公司選擇了裁員或正在研究裁員計劃。沒有大規(guī)模裁員打算的公司,也有的宣布中止2008-2009年全年的大規(guī)模招聘計劃。

廣州立白集團(tuán)在某高校網(wǎng)站上發(fā)布取消校園招聘會通知時就表示,“公司今年人員需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,待明年年初有相應(yīng)的人員需求再來做宣講招聘”。富力、恒大、美林基業(yè)這些房地產(chǎn)巨頭今年底校園招聘幾乎全部取消。作為校園招聘的大戶中國移動公司,其內(nèi)部人士透露,往年總公司最遲9月份就會批各個分公司招聘的具體方案,但是今年遲遲未見。按目前的經(jīng)濟(jì)形勢,估計公司會減少20%左右的校園招聘。今年廣州分公司也明確表示不參加廣東移動的校園招聘。

廣州某重點(diǎn)高校就業(yè)指導(dǎo)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前房地產(chǎn)公司僅有幾家過來招聘,除四大行之外的其他銀行也大幅減少了招聘計劃,而證券公司更是一家都沒有。據(jù)了解,前兩年,房地產(chǎn)和證券業(yè)還是人才招聘市場的兩類大客戶。而今年,受金融危機(jī)的影響,這兩類企業(yè)恰恰是招聘計劃削減幅度最大的。

某著名招聘網(wǎng)站負(fù)責(zé)人透露,時代地產(chǎn)年初還承諾在校園招聘上大舉擴(kuò)張,但是最近叫停了廣東省外的全部校園招聘項(xiàng)目。記者昨日聯(lián)系到時代地產(chǎn)負(fù)責(zé)招聘的一位李小姐,她表示金融風(fēng)暴對房地產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的沖擊,今年時代地產(chǎn)校園招聘的計劃數(shù)將只有去年的1/3。

“今年企業(yè)計劃招聘的人數(shù)和職位處于一個凍結(jié)狀態(tài)”,廣州韋博俊杰人才顧問有限公司培訓(xùn)中心招聘產(chǎn)品經(jīng)理馬潤星昨天表示,受到金融危機(jī)的影響,尤其是房地產(chǎn)、金融等行業(yè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目大幅萎縮,在崗人員收入減少,用人量下降。這種困難局面可能要延續(xù)到明年下半年。

很多大型超市資金缺失對超市的影響 的已經(jīng)狀況并不理想資金缺失對超市的影響 ，甚至走上了關(guān)門倒閉之路資金缺失對超市的影響 ，導(dǎo)致大型超市很難生存下去的原因有運(yùn)營成本過高、市場競爭太激烈、市場政策收緊。

一、大型超市要保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要投入的資金成本非常高，很多大型超市需要購入或者租賃場地，房屋成本將耗費(fèi)很多錢，最關(guān)鍵的還是人工成本，不僅要雇傭?qū)I(yè)的管理人員、行政人員、賣場的理貨員也不能少，員工的薪酬雖然不多但是由于行業(yè)特殊性通常沒有績效考核，對于員工來說比較穩(wěn)定，對于超市經(jīng)營者意味著不管超市當(dāng)時的盈利狀況是否理想都需要支付大額的工資，長此以往很多大型超市就會產(chǎn)生入不敷出的狀況，最后只能選擇關(guān)門倒閉。

二、市場上營業(yè)的商超非常多，因此競爭非常激烈，近年來的經(jīng)濟(jì)形勢下很多靈活就業(yè)人員都將目光投資在商超便利這種民生項(xiàng)目上，尤其是居民住宅區(qū)附近有很多小型的便利店，這種便利店不僅物價便宜，商品質(zhì)量也很好，離居民小區(qū)近，因此很多居民更愿意就近購買，這也導(dǎo)致大型超市的消費(fèi)人群被大量的分流，在成本不變的前提下收入減少，自然會導(dǎo)致超市的經(jīng)營不理想，因此才會導(dǎo)致超市倒閉。

三、受目前疫情下政策影響很多大型商超的生意都受到影響，疫情期間很多人都更傾向于在電商平臺或者網(wǎng)絡(luò)上購物，去實(shí)體店購物的情況大大減少，而且受道路交通情況管制，一部分商品的品類并不是很齊全，這也導(dǎo)致大量消費(fèi)者流失，疫情期間多方面因素作用下大型超市的營業(yè)額不理想，為了避免更多的損失很多經(jīng)營者也放棄了經(jīng)營選擇關(guān)門。

宏觀環(huán)境來看資金缺失對超市的影響 ，目前正值中國連鎖超市行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代資金缺失對超市的影響 ，在當(dāng)前金融危機(jī)的局勢下認(rèn)識局勢掌控方向，對連鎖超市行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實(shí)的剖析，無論是對于中國連鎖超市行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，還是對連鎖超市行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。那么，在當(dāng)前金融危機(jī)爆發(fā)形勢下，資金缺失對超市的影響 我國連鎖超市行業(yè)會受到怎樣的影響？而我國連鎖超市企業(yè)又該如何分析當(dāng)前發(fā)展形勢、制定應(yīng)對策略呢？最重要的，又如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，獲得更大的發(fā)展呢？

本行業(yè)報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、中國海關(guān)、行業(yè)相關(guān)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及連鎖超市行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，立足于當(dāng)前世界金融危機(jī)整體發(fā)展局勢，總結(jié)出金融危機(jī)的一般規(guī)律，進(jìn)而分析資金缺失對超市的影響 了當(dāng)前金融危機(jī)對全球及中國經(jīng)濟(jì)、政策、主要行業(yè)的影響，然后重點(diǎn)分析了當(dāng)前金融危機(jī)對連鎖超市行業(yè)的影響，并對未來連鎖超市行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，研究了連鎖超市行業(yè)今后的應(yīng)對策略，為連鎖超市企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下，激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

注：本報告將保持時實(shí)更新，為企業(yè)在這瞬息萬變的時代提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。

還有提綱

第一部分 次貸金融危機(jī)分析

第一章 從次貸危機(jī)到世紀(jì)性金融危機(jī)

第一節(jié) 美國金融危機(jī)的新發(fā)展：從次貸危機(jī)到世紀(jì)性金融危機(jī)

一、美國金融危機(jī)的“世紀(jì)性”特征

二、美國金融管理當(dāng)局危機(jī)干預(yù)措施

三、7000億美元拯救經(jīng)濟(jì)計劃

四、美國金融危機(jī)的影響

五、美國金融危機(jī)的啟示

第二節(jié) 美國金融危機(jī)的深層原因及發(fā)展階段

一、美國金融危機(jī)的直接原因

二、美國金融危機(jī)原因的深層剖析

三、美國金融危機(jī)的發(fā)展階段

第三節(jié) 次貸危機(jī)的傳導(dǎo)機(jī)制

一、次貸危機(jī)的觸發(fā)

二、危機(jī)從信貸市場傳導(dǎo)至資本市場

三、危機(jī)從資本市場傳導(dǎo)至信貸市場

四、危機(jī)從金融市場傳導(dǎo)至實(shí)體經(jīng)濟(jì)

五、結(jié)論

第四節(jié) 美國次貸危機(jī)的前景展望

第二章 金融危機(jī)基本規(guī)律與研究

第一節(jié) 金融危機(jī)定義

第二節(jié) 金融危機(jī)的分類

一、貨幣危機(jī)

二、銀行危機(jī)

三、債務(wù)危機(jī)

三、資本市場危機(jī)

四、混合型危機(jī)

第三節(jié) 危機(jī)發(fā)生前的典型特征與規(guī)律總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年高增長

二、外部資金大量流入

三、國內(nèi)信貸快速增長

四、普遍的過度投資

五、股票、房地產(chǎn)等資產(chǎn)價格快速上漲

六、貿(mào)易持續(xù)逆差并不斷惡化

七、貨幣普遍被高估

八、危機(jī)的發(fā)生機(jī)制和規(guī)律總結(jié)

第四節(jié) 歷次金融危機(jī)分析

一、美國1929-1933年經(jīng)濟(jì)危機(jī)與政策簡述

二、20世紀(jì)90年代北歐三國銀行危機(jī)

二、日本1990年危機(jī)與政策簡述

三、次貸危機(jī)下的中國經(jīng)濟(jì)與政策選擇

第五節(jié) 亞洲金融危機(jī)分析

一、爆發(fā)的原因

二、發(fā)展階段

三、影響

四、教訓(xùn)

五、亞洲金融危機(jī)十年

第六節(jié) 國際市場面對金融危機(jī)應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)

一、美國證券市場幾次著名危機(jī)的應(yīng)對

二、日本金融市場危機(jī)的應(yīng)對

三、東南亞金融危機(jī)的應(yīng)對

四、香港金融危機(jī)的應(yīng)對

第二部分 當(dāng)前金融危機(jī)的影響

第三章 金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)、政策影響分析

第一節(jié) 金融危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)的影響

一、金融危機(jī)沖擊多國實(shí)體經(jīng)濟(jì)

二、國際金融危機(jī)發(fā)展趨勢及其國際影響研判

三、2009年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測

第二節(jié) 2008年前三季度世界經(jīng)濟(jì)形勢及全年展望

一、今年前三季度世界經(jīng)濟(jì)變化的主要特點(diǎn)

二、當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題及原因

三、七大對策應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)變化

四、世界經(jīng)濟(jì)形勢展望

第三節(jié) 金融危機(jī)對各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響

一、北美

二、歐盟

三、亞洲

四、拉美

第四節(jié) 各地區(qū)應(yīng)對次貸危機(jī)的措施

一、北美

二、歐盟

三、亞洲

四、拉美

第四章 金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)、政策影響分析

第一節(jié) 國際金融危機(jī)下的中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

一、金融危機(jī)下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

二、2008年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

三、金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響分析

四、2008-2010年中國經(jīng)濟(jì)預(yù)測

第二節(jié) 國際金融危機(jī)下的中國政策選擇

一、如何把握金融危機(jī)提供的機(jī)遇

二、我國應(yīng)對金融危機(jī)各項(xiàng)措施

三、求解中小企業(yè)發(fā)展的難題

四、趨勢預(yù)測

第三節(jié) 國際全球金融危機(jī)下的中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)對策略

一、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

二、擴(kuò)大內(nèi)需

三、保持政策的及時、靈活與有效

第五章 金融危機(jī)對主要行業(yè)的影響分析

第一節(jié) 美國次貸危機(jī)對中國出口的影響及應(yīng)對策略

一、美國次貸危機(jī)影響中國出口的傳導(dǎo)機(jī)制

二、次貸危機(jī)影響中國出口的未來趨勢判斷

三、應(yīng)對次貸危機(jī)的策略建議

第二節(jié) 次貸危機(jī)對中國主要行業(yè)的影響分析

一、證券

二、銀行

三、保險

四、紡織

五、房產(chǎn)

六、鋼鐵

七、機(jī)械

八、汽車

九、能源

十、航運(yùn)

十一、家電

十二、旅游

第三部分 當(dāng)前金融危機(jī)對連鎖超市行業(yè)的影響

第六章 當(dāng)前金融危機(jī)對連鎖超市行業(yè)的影響

第一節(jié) 金融業(yè)與連鎖超市行業(yè)的關(guān)系

一、全球金融業(yè)與連鎖超市行業(yè)的關(guān)系

二、我國金融業(yè)與連鎖超市行業(yè)的關(guān)系

第二節(jié) 當(dāng)前金融危機(jī)對全球連鎖超市行業(yè)的影響

一、對連鎖超市行業(yè)本身影響

二、對連鎖超市行業(yè)相關(guān)行業(yè)影響

第三節(jié) 次貸金融危機(jī)對我國連鎖超市行業(yè)的影響

一、對國內(nèi)連鎖超市市場的影響

二、對連鎖超市出口市場的影響

第四節(jié) 次貸金融危機(jī)對我國連鎖超市企業(yè)發(fā)展的影響

一、大型企業(yè)

二、中小企業(yè)

第五節(jié) 我國連鎖超市行業(yè)當(dāng)前政策與金融危機(jī)的關(guān)系

第七章 當(dāng)前金融危機(jī)對連鎖超市行業(yè)主要領(lǐng)域的影響

第一節(jié) 對連鎖超市產(chǎn)量的影響

第二節(jié) 對連鎖超市需求的影響

第三節(jié) 對連鎖超市企業(yè)并購整合的影響

第四節(jié) 對連鎖超市行業(yè)政策穩(wěn)定性的影響

第五節(jié) 對國內(nèi)連鎖超市市場競爭格局的影響

第八章 當(dāng)前金融危機(jī)下對我國連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析及預(yù)測

第一節(jié) 當(dāng)前金融危機(jī)下對我國連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析

一、我國連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2008年我國連鎖超市行業(yè)運(yùn)行情況分析

三、2008年我國連鎖超市行業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題分析

第二節(jié) 當(dāng)前金融危機(jī)下對我國連鎖超市行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測

第九章 當(dāng)前金融危機(jī)對主要連鎖超市企業(yè)的影響

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)介紹

二、2008年企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略分析

四、企業(yè)在危機(jī)中具有的優(yōu)劣勢分析

五、當(dāng)前企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議

第二節(jié) 企業(yè)二

一、企業(yè)介紹

二、2008年企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略分析

四、企業(yè)在危機(jī)中具有的優(yōu)劣勢分析

五、當(dāng)前企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議

第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)介紹

二、2008年企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略分析

四、企業(yè)在危機(jī)中具有的優(yōu)劣勢分析

五、當(dāng)前企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議

第四節(jié) 企業(yè)四

一、企業(yè)介紹

二、2008年企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略分析

四、企業(yè)在危機(jī)中具有的優(yōu)劣勢分析

五、當(dāng)前企業(yè)采取的應(yīng)對措施及建議

第五節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)介紹

二、2008年企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略分析

第四部分 應(yīng)對策略

第十章 我國連鎖超市行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的主要策略

第一節(jié) 政策角度

一、國家經(jīng)濟(jì)、金融政策調(diào)整

二、連鎖超市行業(yè)政策調(diào)整

第二節(jié) 上游市場角度

第三節(jié) 下游市場角度

一、國內(nèi)連鎖超市銷售市場應(yīng)對策略

二、國外連鎖超市出口市場應(yīng)對策略

第四節(jié) 企業(yè)管理角度

一、成本控制策略

二、定價策略

三、競爭策略

四、并購重組策略

第五節(jié) 我國連鎖超市行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的主要策略評價

第六節(jié) 連鎖超市行業(yè)應(yīng)對危機(jī)策略

第十一章 當(dāng)前金融危機(jī)給我國連鎖超市企業(yè)帶來的機(jī)遇

第一節(jié) 金融危機(jī)對國外連鎖超市企業(yè)的影響

第二節(jié) 我國連鎖超市企業(yè)在危機(jī)中具有的競爭優(yōu)勢

第三節(jié) 金融危機(jī)為我國連鎖超市企業(yè)提供了并購國外企業(yè)的機(jī)會

第四節(jié) 金融危機(jī)導(dǎo)致部分經(jīng)營不善的連鎖超市企業(yè)退出市場

第五節(jié) 金融危機(jī)給我國連鎖超市企業(yè)的經(jīng)營管理能力提升帶來機(jī)遇

第六節(jié) 連鎖超市企業(yè)如何從危機(jī)中把握市場機(jī)遇

商品的庫存和現(xiàn)金流對零售企業(yè)的影響

一、庫存資金缺失對超市的影響 ：

1、商品庫存積壓嚴(yán)重資金缺失對超市的影響 ，會導(dǎo)致企業(yè)資金嚴(yán)重占用資金缺失對超市的影響 ，資金周轉(zhuǎn)不靈資金缺失對超市的影響 ，若長期得不到改善，會直接導(dǎo)致企業(yè)的崩潰。

2、商品庫存不足，會產(chǎn)生供給跟不上需求，直接導(dǎo)致企業(yè)的盈利能力降低，同時貨品不足會直接反饋在零售業(yè)的貨品陳列上，導(dǎo)致顧客對企業(yè)認(rèn)可度降低，最終還是會影響企業(yè)的盈利能力。

二、現(xiàn)金流資金缺失對超市的影響 ：

1、現(xiàn)金流過多，說明企業(yè)閑置資金過多，沒有充分利用企業(yè)的有效資金資源。

2、現(xiàn)金流過少，無法正常維持企業(yè)的運(yùn)作。

永輝超市因銷售不合格花蛤被罰5萬資金缺失對超市的影響 ，肯定會影響公司的經(jīng)營資金缺失對超市的影響 ，顧客再去購買相關(guān)產(chǎn)品的時候，也會有所警惕性，畢竟這家公司有前科，所以大家在選擇的時候可能會有所顧慮，而且現(xiàn)在的市場也比較廣泛，顧客的選擇趨向于多樣化。這家公司的銷售額肯定會有所下降，不僅被罰了錢還得罪了顧客。

一、影響公司花蛤的銷量

上海寶山永輝超市有限公司也是一個比較知名的品牌，成立于2014年，相關(guān)部門在進(jìn)行抽查的時候發(fā)現(xiàn)這家公司銷售的花蛤存在質(zhì)量方面的問題，其中氯霉素項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)論是不合格的，在公司也因此會被處罰5萬元。對于這家公司來說，懲罰力度確實(shí)不是很強(qiáng)，但是這個事情也會影響后續(xù)產(chǎn)品的銷量?，F(xiàn)在百姓們都比較看重實(shí)物的質(zhì)量，對于一些有害自己身體健康的食物，肯定會拒之門外，也即時價格非常便宜也不會輕易再接受了。好事不出門壞事傳千里，這家公司被罰的消息也在網(wǎng)上走紅，大家也紛紛表示在購買東西的時候一定會看清楚生產(chǎn)商。

二、得罪顧客，導(dǎo)致公司發(fā)展出的問題

有些公司在發(fā)展到一定時期的時候就有可能會上市，但是如果公司的資金存在一些問題，或者是品牌名稱存在巨大漏洞的話，也很難能夠被大家接受，那么這樣的公司在社會當(dāng)中也很容易會被市場所淘汰。畢竟現(xiàn)在越來越多創(chuàng)業(yè)的人開始展露頭角，優(yōu)勝劣淘的規(guī)律也一直存在。

三、結(jié)束語

任何公司都要以誠信為主，顧客是上帝，相關(guān)的銷售人員也不能欺負(fù)顧客，否則一旦被揭露真相的話，后果不堪設(shè)想，不僅賠了錢，而且還會讓公司的發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。

目前,國內(nèi)零售業(yè)情況慎糟.

對于影響銷售量這塊:

一,賣場位置人流;

二,商品是否齊全;

三,商品價格是否合理;

四,超市服務(wù);

五,商品本身資金缺失對超市的影響 的問題;

至于,為中小型超市資金缺失對超市的影響 的發(fā)展方向.本人就不敢意云.

不過,現(xiàn)階段對國內(nèi)中小型零售行者來說是個難關(guān).只有全心做好當(dāng)下市場提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)產(chǎn)品體系,增強(qiáng)顧客忠實(shí)感.才是出路.